Dall'esperienza di sviluppo telemetria automotive in F1 alla direzione di aziende IT, dalla gestione di progetti per Mondadori allo sviluppo di app e piattaforme digitali con l'AI. Oggi metto tutto questo al tuo servizio, con la flessibilità di un ingaggio su misura.
"Lavoro un passo indietro.
Il merito va a chi si è fidato di me."
Non sposo progetti nei quali non credo. Non dico sempre sì. E non sono sempre stati successi. Ma in 30 anni ho imparato a riconoscere le condizioni perché un progetto funzioni davvero — e a dire la verità, anche quando non è comoda.
Se cerchi qualcuno che entra nella tua azienda come fosse la sua e lavora perché i risultati restino tuoi, scopri come lavoro.
Hai investito in un ecommerce ma i risultati non arrivano. Non sai se il problema è la piattaforma, la strategia, il marketing o i processi interni. Ti serve qualcuno che guardi il quadro completo.
Ti presentano soluzioni, preventivi, piattaforme. Ma non hai internamente chi possa valutare se sono le scelte giuste per la tua azienda. Rischi di spendere male.
Sai che ci sono opportunità — automazione, dati, nuovi canali — ma nessuno in azienda ha la visione e la competenza per guidare il cambiamento in modo strutturato.
Un CDO o CTO a tempo pieno costa 100-150.000€ l'anno. Tu hai bisogno delle stesse competenze, ma in proporzione alle tue esigenze reali.
Leggi di intelligenza artificiale ovunque, i tuoi concorrenti dicono di usarla. Ma nella tua azienda nessuno sa come applicarla concretamente — e hai paura di restare indietro o di investire nella direzione sbagliata.
Hai bisogno di un'app, un CRM su misura, una piattaforma per i tuoi clienti — ma i preventivi dei fornitori sono fuori portata. Con l'AI come acceleratore di sviluppo, oggi queste soluzioni costano una frazione di prima.
Tre aree di intervento. Un unico obiettivo: far funzionare il tuo business digitale.
Definisco la roadmap digitale della tua azienda. Valuto investimenti, tecnologie e fornitori. Misuro i risultati e correggo la rotta quando serve. Come farebbe un CDO o CTO interno, ma con la flessibilità di un ingaggio part-time: 1 o 2 giorni a settimana.
Ecommerce, piattaforme, CRM, migrazioni tecnologiche. Prendo in mano il progetto dalla strategia al go-live, coordinando team e fornitori con la stessa disciplina che ho imparato sviluppando sistemi per la Formula 1.
Ridisegno processi, formo team, sviluppo strumenti su misura — app mobile, piattaforme web, CRM — anche utilizzando l'intelligenza artificiale come acceleratore di sviluppo. So portare un team da "non so farlo" a "lo faccio in autonomia".
Gratuita, 30 minuti. Capiamo insieme se c'è un match tra le tue esigenze e le mie competenze. Nessun impegno.
Nei primi 15 giorni analizzo la situazione attuale: tecnologia, processi, team, fornitori. Ti consegno un report con priorità chiare.
Definiamo insieme roadmap, KPI e tempi. Niente slide decorative — solo azioni concrete con risultati misurabili.
Lavoro al tuo fianco 1-2 giorni a settimana, guidando il cambiamento dall'interno. Il merito dei risultati resta tuo.
Sistemi embedded per la Formula 1. Una delle prime società Internet in Italia. Amministratore Delegato di aziende IT. Project Manager per Mondadori. Istruttore sub, skipper, pilota.
Un percorso insolito, con un filo conduttore preciso: in ogni contesto, ho finito per diventare la persona che fa funzionare le cose — e che insegna agli altri come farle funzionare.
Leggi la storia completa →Prenotiamo 30 minuti per parlarne — senza impegno.
Prenota una call gratuita →Oppure scrivimi: stefano@stefanoborali.com · +39 389 071 4540
